意大利DUPLOMATIC 液壓元件/液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)市場優(yōu)質(zhì)地位

胤旭機(jī)電 >> 意大利DUPLOMATIC 液壓元件/液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)市場優(yōu)質(zhì)地位 : 意大利DUPLOMATIC公司成立于1952年布斯托阿西齊奧（VA），產(chǎn)品有： DUPLOMATIC電磁閥 、 DUPLOMATIC齒輪泵 、DUPLOMATIC柱塞泵、DUPLOMATIC疊加閥、DUPLOMATIC葉片泵、DUPLOMATIC液壓元件。意大利得益于......

意大利DUPLOMATIC公司成立于1952年布斯托阿西齊奧（VA），產(chǎn)品有：DUPLOMATIC電磁閥、 DUPLOMATIC齒輪泵、DUPLOMATIC柱塞泵、DUPLOMATIC疊加閥、DUPLOMATIC葉片泵、DUPLOMATIC液壓元件。意大利得益于創(chuàng)新的復(fù)制系統(tǒng)的發(fā)展：液壓仿形裝置。 在那些年里這些裝置似乎是革命性的，他們對機(jī)床行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

在上世紀(jì)70年代初 ，公司開始生產(chǎn)和銷售液壓元件和系統(tǒng)，而被立即工業(yè)部門的歡迎。 即使有復(fù)制單位提供的小型液壓系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，從而使公司的排名，很長一段時間，在液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)市場的首位。IMADA扭力測試儀

在隨后的幾年中，為產(chǎn)品更新一個多年期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，全液壓范圍內(nèi)被更新，并完成了通過添加新的組件，作為一個后果可用的產(chǎn)品目錄已經(jīng)完成，并與大市場的優(yōu)質(zhì)提供一個兼容跨國公司，但同時它得天獨(dú)厚的敏捷性和準(zhǔn)備一個典型的中等尺寸的結(jié)構(gòu)，就像DUPLOMATIC的。

在過去的十年 DUPLOMATIC OLEODINAMICA已采納其產(chǎn)品目錄，也就是現(xiàn)在討論對技術(shù)創(chuàng)新和性能優(yōu)化，從而使公司不斷提高其在意大利和世界市場上滲透的重建政策。

2008年1月，公司被接管的私募股權(quán)基金AXA現(xiàn)在持有股份的85％，而其余15％屬于公司管理。

經(jīng)過5年的成功的活動和實(shí)現(xiàn)雄心勃勃的目標(biāo)，在2013年4月此公司大股東成為基金Progressio SGR。 這個獨(dú)立的私人股權(quán)投資公司投資于中小規(guī)模的公司，在工業(yè)和服務(wù)行業(yè)的高增長潛力。 高層管理人員在公司的資產(chǎn)的參與還沒有被修改，從而批準(zhǔn)與合作伙伴的業(yè)務(wù)關(guān)系的戰(zhàn)略計(jì)劃和起訴。

技術(shù)創(chuàng)新和客戶滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)在哪DUPLOMATIC OLEODINAMICA基于其自己的公司愿景，該公司的目標(biāo)是成為技術(shù)合作伙伴的參考 ，無論是在國內(nèi)和國際的情況下，在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和安裝電子液壓軸的機(jī)自動化 。

DUPLOMATIC OLEODINAMICA的管理層正積極致力于對具體的研究和發(fā)展計(jì)劃 ，以預(yù)測市場需求因此被意識到的技術(shù)知識的增長是關(guān)系到卓越，競爭的關(guān)鍵因素之一。

傾聽客戶，滿足每個客戶的需求提供創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案的熱情和積極性的趨勢是共同的DUPLOMATIC OLEODINAMICA的全體員工的價值觀。

  使命
  DUPLOMATIC OLEODINAMICA的使命是通過密切合作，知識和經(jīng)驗(yàn)的過程中為客戶機(jī)的自動化產(chǎn)品開發(fā)階段共享創(chuàng)造價值的客戶 。

  DUPLOMATIC OLEODINAMICA處理使用了“項(xiàng)目管理辦法”，以便在整個生產(chǎn)過程中，以支持客戶每個訂單-設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，售后服務(wù)等-意識到每一個細(xì)節(jié)，在不同的組織，生產(chǎn)和管理的重要性流。

  DUPLOMATIC OLEODINAMICA的挑戰(zhàn)是尊重約定成本，時間，質(zhì)量和資源，以達(dá)到客戶的目標(biāo)。

  我們的質(zhì)量管理體系，這符合UNI EN ISO 9001標(biāo)準(zhǔn) ，目的是：

  創(chuàng)建一個“質(zhì)量文化”必須存在于每個單獨(dú)的公司的功能和它必須以創(chuàng)造的目的是支持該組織的常數(shù)，關(guān)鍵和動態(tài)改進(jìn)目標(biāo)銜接涉及整個DUPLOMATIC工作人員，

  確保為了通過不完善的數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)采取的推導(dǎo)糾正措施，促進(jìn)不同公司部門之間通過正式的決定的行動正確的信息傳遞和達(dá)到零缺陷門檻質(zhì)量管理體系的恒定控制通過內(nèi)部通訊/電子郵件，

  確保適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，旨在通過支持員工不斷的培訓(xùn)，所提供的安裝說明和詳細(xì)的和共享的測試程序，以及在在質(zhì)量MANUA確定的程序的系統(tǒng)應(yīng)用人員的參與中獲得的質(zhì)量 ，

  通過產(chǎn)品委員會的定期會議表明了產(chǎn)品的不斷更新和改進(jìn) ，在符合法律規(guī)定，由公司支付，

  通過收集和分析所接收到的索賠和進(jìn)行直接評估和現(xiàn)有的數(shù)據(jù)（債權(quán)，交付規(guī)律和守時，不合格數(shù)的分析監(jiān)控客戶滿意度 ....

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