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中國五金市場(chǎng)在國際市場(chǎng)的影響越來越大

發(fā)表時(shí)間:2019-05-07 瀏覽:310

胤旭機(jī)電 >> 中國五金市場(chǎng)在國際市場(chǎng)的影響越來越大 : 五金行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,中國五金不僅滿足了國內(nèi)的市場(chǎng)需求,還出口到世界各地。目前已經(jīng)有160多個(gè)國家都用中國生產(chǎn)的裝飾五金。在國際市場(chǎng)上的影響越來越大。 為進(jìn)一步提高國


五金行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,中國五金不僅滿足了國內(nèi)的市場(chǎng)需求,還出口到世界各地。目前已經(jīng)有160多個(gè)國家都用中國生產(chǎn)的裝飾五金。在國際市場(chǎng)上的影響越來越大。

  為進(jìn)一步提高國產(chǎn)工具在國際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,近期國際模具及業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝發(fā)布了未來五年國產(chǎn)工具行業(yè)發(fā)展目標(biāo),以期行業(yè)內(nèi)各企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場(chǎng)開拓等方面進(jìn)行積極的探索,攜手努力使我國由五金生產(chǎn)大國到五金品牌強(qiáng)國的成功轉(zhuǎn)變。主要有以下5點(diǎn)發(fā)展目標(biāo):
  
1.爭(zhēng)取在全行業(yè)平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)2015年出口總額達(dá)100億美元的目標(biāo)。并且加大了對(duì)自主品牌的重視,要求其中自主品牌的出口力爭(zhēng)達(dá)到10%~15%;
2.引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的龍頭骨干企業(yè),通過股權(quán)優(yōu)化配置等形成合力,參與到國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在這個(gè)過程中,以優(yōu)勝劣汰為法則,逐步淘汰高污染、高耗能的企業(yè);
3.鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)**的管理體系,加大產(chǎn)品的科研創(chuàng)新力度,已申報(bào)或獲得的**至少有一半要投入使用,確保用于科研創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入不少于銷售收入的50%,爭(zhēng)取建立一到兩個(gè)省優(yōu)質(zhì)或者國家優(yōu)質(zhì)的工程技術(shù)中心;
4.企業(yè)尤其是有一定實(shí)力的企業(yè)要抓好質(zhì)量管理,可建立配有**專業(yè)檢測(cè)儀器的實(shí)驗(yàn)室用于日常的質(zhì)量監(jiān)督;
5.大力做好品牌培育工作,擴(kuò)大國產(chǎn)裝飾五金品牌在國際市場(chǎng)上的知名度及影響力,使更多的國產(chǎn)裝飾五金滲透到國外中高檔五金產(chǎn)品市場(chǎng)上。

  而要實(shí)現(xiàn)國內(nèi)裝飾五金行業(yè)的五年發(fā)展目標(biāo),需要各個(gè)裝飾五金企業(yè)積極行動(dòng)起來。羅百輝認(rèn)為,裝飾五金企業(yè)應(yīng)積極探索新的發(fā)展道路,具體可從以下幾個(gè)方面做出努力:

  1.加大人才建設(shè)的投入,培育高技術(shù)人才。優(yōu)秀的人才才能創(chuàng)造出高附加值的裝飾五金產(chǎn)品,五金企業(yè)要想提高技術(shù)研發(fā)水平就必須搞好人才班子建設(shè);
        2.提高裝飾五金產(chǎn)品的檔次。一方面加大高檔裝飾五金產(chǎn)品的研發(fā)力度,另一方面需要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān)。目前國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)高檔裝飾五金產(chǎn)品的需求量很大,大部分市場(chǎng)份額卻被國外裝飾五金品牌占據(jù),國產(chǎn)裝飾五金在產(chǎn)品檔次上有很大的欠缺。對(duì)此企業(yè)需要做到兩把抓:加大研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及檢測(cè)中心的配備。裝飾五金工廠店曾經(jīng)做過一次調(diào)研,約有半數(shù)以上五金企業(yè),已經(jīng)看到了這個(gè)問題的嚴(yán)峻性,并經(jīng)將研發(fā)重心進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。
  3.對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)**的管理模式,提高企業(yè)整體的管理水平,合理制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,并且高效協(xié)調(diào)各個(gè)部門有條不紊的貫徹實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,以提升企業(yè)的品牌價(jià)值,并增強(qiáng)企業(yè)品牌在國際市場(chǎng)上的話語權(quán);
        4.增強(qiáng)企業(yè)的售后服務(wù)水平。只是把產(chǎn)品賣出去對(duì)企業(yè)長期的發(fā)展沒有任何意義,售后服務(wù)水平考驗(yàn)著一個(gè)品牌的綜合實(shí)力,知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障。而國內(nèi)裝飾五金企業(yè)的售后服務(wù)水平多數(shù)做的不到位,五金企業(yè)需要意識(shí)到售后服務(wù)水平是增強(qiáng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要法寶。
  5.向行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)。龍頭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才建設(shè)等方面都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),都有一套成功的市場(chǎng)營銷策略體系值得其他企業(yè)去借鑒和學(xué)習(xí)。所以應(yīng)加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的行業(yè)交流,研究他們的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略以及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)變化等。
  除了以上五點(diǎn)外,還要避免行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)之間的要加強(qiáng)交流和合作。各企業(yè)攜手并肩使裝飾五金行業(yè)在實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,在未來的5~10年內(nèi),誕生一批年產(chǎn)值10億元優(yōu)質(zhì)的企業(yè),有3~5個(gè)世界知名的工具品牌及一大批國內(nèi)工具知名品牌出現(xiàn),真正的實(shí)現(xiàn)裝飾五金行業(yè)的騰飛。

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