胤旭機電網(wǎng)最新報道 >> 品牌建設成五金企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略 : 在改革開放后進入發(fā)展快車道,尤其是在進入新世紀后,中國五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時間迅速上位,成為世界最大的五金制造國。品牌是企業(yè)發(fā)展的根基和核……
在改革開放后進入發(fā)展快車道,尤其是在進入新世紀后,中國五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時間迅速上位,成為世界最大的五金制造國。品牌是企業(yè)發(fā)展的根基和核心,經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,品牌意識在五金行業(yè)內(nèi)得到空前加強,打造品牌已成為業(yè)內(nèi)有識企業(yè)構(gòu)建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
我們是有品牌的,國外的采購商和大客戶都知道我們,他們經(jīng)常來采購我們的產(chǎn)品,我們還是某某跨國公司的金牌供貨商。在以往談到品牌之于企業(yè)的重要性時,不少企業(yè)的負責人都信誓旦旦地表示,他們是有品牌的把OEM制作當作品牌,這是10年前一些企業(yè)的模糊認識。
其實,這只能說明中國五金制造行業(yè)經(jīng)過一段時間的積累已具備了較高水平的制造能力,所制造的五金產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價的代名詞,產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國際主流買家和市場的認可。但品質(zhì)和質(zhì)量的提升并不意味著品牌建設取得最終勝利。中國五金企業(yè)在國際市場分工中,仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。
究其原因,雖然有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但多數(shù)時候這些產(chǎn)品是通過OEM或ODM的方式提供給國際品牌商,缺乏品牌成為中國企業(yè)進行國際競爭時的致命缺陷。不可否認,貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國企業(yè)在短時間內(nèi)完成了最初的資本積累,但當積累到達一定程度后,這種生產(chǎn)方式又成為桎梏,成為企業(yè)向更高層次邁進的阻障。如何正確定義這段歷史?中國五金制品協(xié)會理事長張東立表示:在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,大量中國企業(yè)通過貼牌(OEM)的方式實現(xiàn)了由小到大的邁進,但OEM只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個特定歷史階段。企業(yè)在這個階段中實現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗的提升,卻也付出了艱苦的勞動和資源代價,這終究不是企業(yè)發(fā)展的最終追求。中國五金產(chǎn)品要實現(xiàn)國際化、要建成百年企業(yè),必須從打造品牌入手。
令人欣慰的是,中國的五金企業(yè)近年來猛醒,認識到品牌之于企業(yè)的重要意義,投入大量的人力、物力、財力,在品牌建設方面取得了令人矚目的成就。
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