胤旭機(jī)電網(wǎng)最新報(bào)道 >> 中國(guó)工業(yè)4.0還需解決很多問(wèn)題 : 中國(guó)制造2025的出現(xiàn)，給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了新的希望。但是，也有專家提出異議，認(rèn)為中國(guó)未來(lái)工業(yè)4.0之路，仍有許多問(wèn)題需要解決。比如智能化的背后，工人的去處;小企業(yè)如何生存;社……

“中國(guó)制造2025”的出現(xiàn)，給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了新的希望。但是，也有專家提出異議，認(rèn)為中國(guó)未來(lái)工業(yè)4.0之路，仍有許多問(wèn)題需要解決。比如智能化的背后，工人的去處;小企業(yè)如何生存;社會(huì)的和諧問(wèn)題。

　　在2013年德國(guó)漢諾威工業(yè)展上，德國(guó)向世界第一次演示了智能工廠(SmartFactory)的模擬生產(chǎn)過(guò)程，于是“德國(guó)工業(yè)4.0”開(kāi)始成為全球產(chǎn)業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界的熱門話題。近期，中國(guó)政府提出了“中國(guó)制造2025”制造強(qiáng)國(guó)第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)，從而打造“中國(guó)工業(yè)4.0”。
　　但是，南方某著名大學(xué)教授李亞鶴提出：在中國(guó)，智能工廠的技術(shù)儲(chǔ)備非常豐厚，從表面上來(lái)看中國(guó)工業(yè)4.0幾乎觸手可及，可要真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)工業(yè)4.0卻還有很長(zhǎng)的一段路要走。李亞鶴認(rèn)為，雖然中國(guó)在智能化設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)上并不弱于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，在實(shí)現(xiàn)“智能工廠”不是太大的難事。但是，要在整個(gè)工業(yè)層面上推廣智能工廠，打造“中國(guó)工業(yè)4.0”時(shí)代，這中間就不可避免地涉及一個(gè)成本問(wèn)題。
　　李亞鶴分析說(shuō)，雖然中國(guó)作為“世界工廠”，具有強(qiáng)大的工業(yè)生產(chǎn)能力，但這其中資本較少的中小企業(yè)占了絕大多數(shù)。對(duì)于中小企業(yè)而言，“智能工廠”所付出的成本甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益，成本問(wèn)題將逼迫中小企業(yè)放棄先進(jìn)的智能化設(shè)備而保證企業(yè)的收益，從而阻礙“中國(guó)工業(yè)4.0”的發(fā)展。
　　韓裔社會(huì)學(xué)家金光華先生支持李亞鶴教授的分析，同時(shí)他也從社會(huì)學(xué)角度對(duì)“中國(guó)工業(yè)4.0”提出了異議。
　　他說(shuō)，即使在作為發(fā)達(dá)國(guó)家的韓國(guó)，“工業(yè)4.0”依然被當(dāng)做一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。作為電子和汽車大國(guó)，韓國(guó)僅三星集團(tuán)就有超過(guò)20萬(wàn)工人，現(xiàn)代集團(tuán)也有超過(guò)15萬(wàn)工人，這些工人都需要豐厚的薪資來(lái)養(yǎng)活他們的家庭。如果全面采用智能化設(shè)備代替工人生產(chǎn)，那么這些數(shù)量龐大的工人需要同樣龐大的工作崗位來(lái)保證他們生存和生活，而至少在目前韓國(guó)并沒(méi)有足夠的工作崗位讓這些工人全部轉(zhuǎn)型。對(duì)于人口只有5000多萬(wàn)的韓國(guó)而言，“工業(yè)4.0”背后的就業(yè)問(wèn)題尚且是個(gè)難以解決的大問(wèn)題，而對(duì)于人口接近14億的中國(guó)而言，“工業(yè)4.0”背后的就業(yè)問(wèn)題幾乎難以想象。
　　李亞鶴教授認(rèn)為，“中國(guó)工業(yè)4.0”可以是一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)，但絕對(duì)不能操之過(guò)急。在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)工業(yè)4.0”之前，中國(guó)需要幫助中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率，降低中小企業(yè)更換智能化生產(chǎn)設(shè)備的成本。與此同時(shí)，中國(guó)也需要為企業(yè)節(jié)省下來(lái)的人力安排足夠的工作崗位，以保證社會(huì)的和諧穩(wěn)定。